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Curso-Taller Valor Ganado (Earned Value Management) con Microsoft Project (09/Mayo)
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Forecast de costos del proyecto, EAC, ETC, CPI, SPI, CV, SV, TCPI, y todos los indicadores, métricas y proyecciones de esta poderosa técnica... ¡directamente desde Microsoft Project!

Medir el rendimiento del trabajo, y el avance real de un proyecto, es la mejor forma de anticiparse a los problemas, soportar la toma de decisiones a medida que transcurre el proyecto, y evitar sorpresas al acercarse a su conclusión.

La técnica del Valor Ganado (Earned Value) es la forma específica propuesta por el Project Management Institute (PMI) para realizar la medición del avance del proyecto y realizar proyecciones.

Este curso profundiza en la técnica del Valor Ganado para implementarla con Microsoft Project, el software de administración, diseño y seguimiento de proyectos líder en el mercado.

Organismos gubernamentales, empresas privadas, y organizaciones de todo tipo pueden beneficiarse en sus iniciativas con la utilización de esta técnica de probado valor a través de proyectos de variada envergadura y diversa naturaleza.

Sin embargo la utilización de la técnica del Valor Ganado resulta poco frecuente ya que es percibida como un proceso difícil de implementar, o para el cual no existen herramientas.

> Elementos que aporta el curso

  • ¿Cómo incorporar el avance de las tareas y del proyecto y, en base a esto, calcular el SPI de mi proyecto?
  • ¿Cómo guardar y utilizar la Línea Base en Microsoft Project?
  • ¿Qué grupo de tareas presenta el mejor CPI?
  • ¿Cómo incorporar el CPI a mi análisis del proyecto, y analizar las variaciones en costo y plazo?
  • ¿Cómo incorporar las proyecciones de costos para finalizar el proyecto?
    etc.

Este curso muestra, a través de casos concretos, diferentes alternativas para incorporar los valores de seguimiento, y alertas tempranas, al proyecto (porcentaje de avance, costos incurridos, etc.), y de qué manera obtener los principales índices (CPI -Cost Performance Index-, SPI -Schedule Performance Index-, y otros indicados en la última versión del PMBOK).

> Elementos del Earned Value tratados durante el curso

Indicadores: CPI, CV, SPI, SV
Proyecciones: ETC, EAC, TCPI.

Durante todo el curso se exponen:

  • datos que se deben cargar para obtener los datos necesarios para el análisis del Valor Ganado
  • cuál es la lógica de incorporación de datos a la herramienta
  • experiencias de uso reales
  • cómo reportar los resultados
  • errores comunes en la utilización de la herramienta

> Cada participante recibe:

Un tablero completo con TODOS los elementos de Valor Ganado, para aplicar a sus proyectos.

Tablero Valor Ganado

Compatible con todas las versiones de Microsoft Project

 

Un curso práctico orientado a implementar la técnica del Earned Value en Microsoft Project.

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Septiembre/09