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Impala Risk
La mejor forma de comunicar los riesgos es cuantificarlos


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Capacitación

Impala Risk ofrece cursos especializados en la metodología, herramientas y técnicas vinculadas a la gestión de proyectos.
Catálogo Completo

 

> Earned Value Management Implementado con Microsoft Project® - 9a Edición (incluye soporte y tablero completo).

Nuevo: Ahora puede cursar en modalidad presencial y A distancia a través de internet, con interacción en tiempo real con los docentes.

El curso abarca, entre otros puntos:

> Criterios de aplicación y uso
> Establecer criterios de utilización de MS Project
> Configuraciones (% completado versus % físico completado)
> Establecer Línea Base
> Determinar el Presupuesto (BAC)
> Obtener PV y AC
> Análisis de Variaciones (CV / SV / VAC), Indices (CPI / SPI / TCPI)
> Proyecciones (ETC / EAC)
> Elementos avanzados del Earned Value (Indicadores adicionales y personalizados)
> Lecciones aprendidas de aplicación en proyectos
> Revisar el resultado de la gestión por EVM
Se muestra cómo desarrollar nuevos indicadores, cómo obtener los que no brinda Microsoft Project®, y cómo incorporar la información de Earned Value a los cronogramas y reportes. Y, de esta manera, poder comunicar eficazmente.

Un curso orientado a comprender en las técnicas de Earned Value Management y su implementación exitosa mediante Microsoft Project®.

Extensión: 12 (doce) horas.
Inicia:
08/Junio/14

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> Tableros de Gestión de Proyectos con Microsoft Project.

Nuevo: Ahora puede cursar en modalidad presencial y A distancia a través de internet, con interacción en tiempo real con los docentes.

Aproveche la potencia de Microsoft Project® para gestionar y comunicar eficazmente, con información valiosa, y sin esfuerzo.

Este curso le acerca toda la capacidad de Microsoft Project® como herramienta de seguimiento y control de proyectos, brindando métodos probados para obtener alertas tempranas, proyecciones, desvíos e información de gestión sobre el estado real del proyecto en todos sus niveles.

El curso desarrolla conocimientos aplicables a todas las versiones de Microsoft Project®

Extensión: 12 horas.
Inicia:
Próximamente

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> Gestión de Riesgos en Proyectos de TI.

Nuevo: Ahora puede cursar en modalidad presencial y A distancia a través de internet, con interacción en tiempo real con los docentes.

Este curso-taller desarrolla un marco de análisis y evaluación de la actual gestión de los proyectos de Tecnología de la Información, con el objeto de potenciar los conceptos, técnicas y herramientas que permiten un adecuado manejo de los riesgos y las oportunidades que los mismos presentan.

De esta manera, integrar la gestión de los riesgos como medio de comunicación y elemento esencial para resguardar los objetivos del proyecto y preservar su valor para la organización.

Extensión: 12 horas.
Inicia:
Próximamente

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> Preparación intensiva para rendir el examen PMP® y CAPM®.

Nuevo: Ahora puede cursar en modalidad presencial y A distancia a través de internet, con interacción en tiempo real con los docentes.

El curso está diseñado de modo de servir como práctica intensiva para el estudio y la preparación requeridos para rendir el examen de certificación PMP® y CAPM®.
Por lo tanto, la esencia del curso es que en cada sesión se realizan exámenes de práctica, con el correspondiente análisis de cada una de las preguntas incluidas.

A lo largo del curso se repasan más de 650 preguntas, con sus respuestas correctas, y el por qué de cada una.

Características adicionales del curso:

> Adaptado a las últimas modificaciones del examen PMP®.
> Asesoramiento personalizado para la inscripción.
> Planilla para esquematizar y reportar la experiencia necesaria con el nuevo formato.
> Tips para rendir el examen
> Brinda las horas de capacitación formal (contact hours) requeridas por el PMI®
> Certificado válido para presentar ante el PMI®

Extensión: 35 horas.
Inicia:
Próximamente

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> Earned Value Management con MS Project.

Este curso-taller analiza en profundad una técnica que, según algunos expertos, ha sido una de las mayores innovaciones en la gestión de proyectos de los últimos años: la Gestión del Valor Ganado (Earned Value Management).

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Simulador de Riesgo en Proyectos

 

Impala Risk pone a su alcance el valor del análisis cuantitativo de riesgo listo para ser aplicado en cualquier proyecto disponible en Microsoft Project.

Impala Risk le ayudará a determinar el grado de exposición al riesgo de sus proyectos mediante avanzados métodos de simulación.

Impala Risk es un potente software de simulación de riesgo en proyectos que se integra nativamente en el entorno de Microsoft Project como otra barra de herramientas.

Con Impala Risk la simulación de riesgo en proyectos se convierte en un aliado de los Directores de Proyecto, ya que constituye un importante elemento de comunicación que facilite la gestión y la toma de decisiones.

Para más información, conozca las características del simulador, u obtenga el brochure.

También puede descargar gratis la última versión del simulador de riesgo en proyectos.

Simulaciones simples y potentes... riesgos comunicables.

¿Cómo puede ayudarme la simulación? Ver más


Servicios

 

Impala Risk brinda a sus clientes valiosos servicios a lo largo del ciclo de vida del proyecto.

Nuestra pasión por el análisis cuantitativo de riesgo, en conjunto con la experiencia y profesionalismo de nuestros business partners, nos permiten agregar valor para nuestro clientes, a través de servicios específicamente desarrollados para el entorno de los proyectos actuales.

Principales servicios

  • SaaS: Simulation as a Service

¿Quiere medir y comunicar el impacto de los riesgos en su proyecto?
¿Quiere gestionar y anticiparse al impacto de los riesgos y necesita decidir por cuáles empezar?
Adaptando el exitoso modelo de Software as a Service (SaaS) implementado en numerosas organizaciones, Impala Risk lanza Simulation as a Service.

  • Consultoría en Gestión de Riesgos de Proyectos

Brindada mediante profesionales capacitados en gestión de riesgos de proyectos, y con amplio manejo de las herramientas técnicas necesarias

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Earned Value Management implementado con Microsoft Project.
Inicia: 08/Jul.

Video demostración sobre Simulación Monte Carlo con Impala Risk